面对国家能源结构调整、行业供给侧结构性改革、“去产能”等宏观形势，5年来，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司（以下简称“哈电机”）全面深入学习贯彻党的十八大和十八届历次全会精神，充分发挥公司党委的领导核心和政治核心作用，合理布局、精准发力，以艰苦创业的精神和创新图强的激情，在科技创新、市场营销、品牌建设等方面收获累累硕果，重大项目屡创“第一”，挺起了民族工业的脊梁。

创新驱动 重大项目屡创“第一”

“十二五”期间，尤其是十八大以来，哈电机不断突破创新，优质、高效完成了多个里程碑项目，在国际舞台上创造了诸多中国第一、世界之最。

2011年，国内第一个完全自主研发的大容量抽水蓄能机组——响水涧水泵水轮机运行发电；2013年，带有圆筒阀的单机容量世界最大的溪洛渡水电站机组投运发电；向家坝水电站机组投入商业运营，继三峡项目之后，再次刷新世界上单机容量最大800兆瓦水电机组的纪录；同年，三门核电站2号机1407兆伏安核能发电机通过工厂型式试验，标志着首台国产AP1000核电站所采用的1407兆伏安核能发电机制造成功。在核电国产化进程中，三门2号机和海阳2号机除定子线棒、转轴和护环锻件外，其他部件已全部实现国产化制造；在田湾3号核能发电机中，国产化进一步提高，国产化率已经达到91.4%。

2014年，哈电机完成国家科技支撑计划课题《大型抽水蓄能机组水泵水轮机研制》各项工作，同时针对可变速抽水蓄能机组的关键技术进行攻关，通过不断的探索、钻研、实践，使这项应用前景十分广阔的抽水蓄能新技术落地生根；2016年4月，国内完全自主研发的单机容量最大的抽水蓄能机组——仙居375兆瓦水泵水轮机实现一年四投。机组各项技术指标均优于设计值，打破了以往外方主导该领域的垄断格局，助推抽水蓄能机组国产化实现了又一次重大飞跃。

其他诸多领域中，哈电机也创造出了骄人的成绩。2014年，由哈电机完全自主研发的牛栏江大泵成功启动运行；第一个海水潮汐能发电项目韩国党津电站机组投运；1.5兆瓦半直驱永磁风力发电机研制、300千瓦海底式潮流发电机整机制造项目、可变速抽水蓄能机组，以及为核工业西南物理研究院HL-2A装置开发的300兆伏安立式六相脉冲发电机成功研制，打破了国外技术垄断，为哈电机在新能源领域开疆拓土打下了坚实的基础。

当前，以智能制造为代表的新一轮产业变革迅猛发展，数字化、网络化、智能化日益成为制造业的主要发展趋势，风云际会之时，哈电机也紧抓机遇、应时合势，推出发电设备远程故障诊断系统，开展发电设备全生命周期运维服务。技术人员足不出户，就能在第一时间掌握详细准确的数据，分析、排查、监测一站式解决。如今，三峡电站、向家坝电站、溪洛渡电站在线监测信号已经引入平台；丰满电站在线监测信号将接入远程诊断平台，标志着哈电机进入了远程故障诊断产品化研发的新阶段。2016年，该项目被国家工信部列入智能制造试点示范项目名单，这是大型发电设备制造行业唯一，也是黑龙江省首个智能制造试点示范项目。

哈电机大力推进三维设计及参数化设计工作，完成几十个水轮发电机组主要部套的三维设计指导书，在大量项目中使用三维软件进行设计、出图、指导生产，同时将三维设计技术引入到技术投标中，提高了产品中标率。2015年，哈电机自主开展完成了“定子线棒三维模块化设计”，代表着哈电机在技术创新和数字化发展之路上更进一步。

“十二五”期间，哈电机累计完成科研项目206项，公开发表科技论文218篇，获得专利授权68项，其中发明专利31项，获得软件著作权8项，获得国家、省、市级以上科技进步奖44项。

白鹤亮翅 登顶世界水电之巅

“一定要把科研开发作为打造技术竞争优势与核心竞争力的长期战略，推进技术进步上新台阶。”怀揣着伟大的信念，哈电机不断超越自我，成立66年来，从共和国第一台立式水电机组的诞生，到世界最大单机容量水轮发电机组的研制；从引进消化吸收国外先进技术，到自主创新、登顶行业技术制高点，一系列组合拳犹如神来之笔，用一个个骄人的业绩，向全球提供源源不断的“中国动力”。

如今，随着白鹤滩电站的全面开工，潜心钻研多年1000兆瓦水电机组关键技术的哈电机，又要继续冲击新的行业制高点，攀登世界水电之巅。

白鹤滩水电站装机16台总计1600万千瓦水轮发电机组。电站建成后，将仅次于三峡水电站，成为世界第二大水电站。电站机组为中高水头、中低转速、巨型混流式水轮发电机组，不仅运行水头高、变幅范围广，而且结构外形尺寸巨大。因此，要对水轮机、发电机参数进行单独及整体匹配优化研究；对机组总体结构型式选择、重大部件结构优化、动力响应及机械稳定性进行预估研究。

2007年，哈电机开始担负1000兆瓦水电项目科研课题的研发；2012年开始以白鹤滩项目为依托，继续承担国家科技支撑计划攻关。从1000兆瓦水轮发电机组的安全高效运行角度出发，哈电机重点针对巨型机组稳定性、水力开发、电磁、结构、绝缘技术、疲劳破坏和过渡过程、通风冷却试验及测试方法等方面进行科研攻关，攻克了多项世界性技术壁垒，实现了历史性的跨越，推动着我国巨型水轮发电机组制造技术进一步走向成熟。

针对白鹤滩电站对机组运行的要求，哈电机多轮次地优化设计水轮机转轮，大幅度降低了水轮机飞逸转速及无叶区压力脉动，提高了机组过速和甩负荷时的稳定性和安全性，既能满足高水头稳定性能的要求，又在低水头段具有较大的超发能力。同台对比最终结果表明：哈电机研发的模型转轮最优效率和加权平均效率均达到了世界先进水平。

在项目的研究过程中，哈电机发表了47篇论文，获得国内专利授权49项，其中发明专利16项。课题验收专家组认为，哈电机研究的成果在某些方面达到世界领先水平，各项科研成果足可以支撑工程设计制造的各项需求。

开疆拓土 市场开发勇闯新路

处在关键历史发展时期的哈电机，不断优化市场经营策略，坚持市场、项目、技术团队协同作战，全面贯彻全员营销的大经营理念，从稳固常规市场，提高燃机、核电市场占有率，积极培育泵类、海洋能市场方面下功夫，用技术、质量、成套交货、服务等工作，提升用户的满意度，寻求新的利润增长点，水火电市场中标率逐年提升。

哈电机构建了系统集成技术标准化、规范化、制度化的管理架构，掌握了水电站工程设计、施工设计及机组现场整体调试技术，具备了成套项目商务、技术和执行的能力，先后承担了秘鲁、巴拿马等6个国外水电成套项目，以及响水涧、溧阳等6个抽水蓄能电站成套项目。

成功进军特高压领域，夺得国家电网首批换流站加装调相机工程8台主机合同。哈电机研制的调相机更加注重暂态和次暂态性能，可以在极短时间内产生大量的无功，以应对紧急情况下电网电压可能发生的跌落，保障电网安全运行。这种性能要求的调相机在世界上尚属首创，哈电机已成为新型调相机制造技术和市场开发的领跑者。

2016年5月，哈电机签订荒沟4台300兆瓦抽水蓄能机组合同，合同额逾8亿元，其发电电动机绕组对称四支路技术填补国际空白，标志着哈电机抽水蓄能机组技术实力达到国际先进水平。这也是继大型抽蓄机组国产化打捆招标之后，作为技术受让方的中方企业，首次在与国外企业公开竞争的项目中中标。

坚持产品全生命周期服务理念，哈电机奋力耕耘改造服务市场，仅2016年全年走访百余个电站进行服务产品推介，改造服务市场签约合同额4.28亿元，与2015年相比实现了倍增。

通过不断延伸国际市场开发的“触角”，哈电机取得了对外工程承包的资格证书，5年签订国际项目合同62个，签约额达84亿元，占公司经营订货额的28.2%，产品覆盖范围从37个增加到51个国家或地区。

其中，越南锦普总承包项目是哈电机首台300兆瓦等级机组整套出口项目，获得了越南能源协会颁发的“越南电力特别贡献奖”；印尼百通燃煤电站总承包项目，是中国当时单机容量最大的火电总承包出口项目。携手三峡集团公司，2015年1月，哈电机制造的马来西亚沐若水电站发电机组投运，为“中国标准”在世界水电领域的实践和推广积累了宝贵的经验，被誉为马来西亚国家水电示范项目；签订了埃塞俄比亚千禧主机设备加工厂房的EPC合同，这是哈电机首个海外EPC项目，为后续不断扩大EPC市场份额打下了基础。

逆境搏击 品牌形象再攀新高

哈电机创新思维，以加快产业结构调整和转型升级为突破口，谋求公司发展新路径，踏上了推陈出新，变革发展的新征途。

变革就要改变观念，谋求新突破。为了进一步提高用户满意度，叫响哈电品牌，哈电机全力推进“四个好”，即实现关键技术和主要产品研制的新突破，做到性能指标好；持续改进质量管理体系，做到产品质量好；继续推进准时化生产，做到交货成套好；优化服务机制和人员配置，做到服务好。

加快转型升级，就要做好产业结构调整加减法，完善上下游产业链，扩大业务范围。2016年，哈电机加大新产业的开发力度，在泵类、调相机等方面实现了新突破。淘汰落后产能，清理低效无效资产，取消了铸造业务。同时，优化组织机构，进行流程再造，用创新带动管理提升，以改革激发发展活力。

“追求客户的满足，满足客户的追求”是哈电机始终不变的追求，在创新服务机制，加强用户回访，积极回应用户关切，提升协同高效服务能力的同时，哈电机构建了“以客户为中心”的综合管理体系，强化“主动式服务”“前瞻式服务”，以用心、细心、真心、精心换取用户放心。此外，哈电机持续推进产品的准时化生产，落实安全生产责任制，保证产品的优质、高效出产。坚持企业发展成果与职工共享，为职工办好事、办实事，提升全体职工合力攻坚的凝聚力和战斗力，确保企业改革不断走向深入。

质量是品牌的核心价值。通过大力开展“火烧”质量行动，哈电机产品品质不断提升，精品机组和精品工程大量涌现。2016年4月，厄瓜多尔发生7.8级强烈地震，哈电机在厄瓜多尔辛克雷、索普拉多拉、托普、米纳斯等多个电站的机组均抵住强震考验，尤其是辛克雷项目机组，于震后第二天紧急并网，为当地的灾后救援提供了强劲的电能保障。2016年11月，习近平主席与厄瓜多尔总统科雷亚出席辛克雷电站投产发电仪式，并共同按动按钮，8台高水头冲击式机组全部投产发电，机组运行稳定、参数优良，成为国家实施“一带一路”和“走出去”战略的成功典范。

据统计，哈电机2016年客户满意度达92.03%，同比提升4.905%，被中国工业质量管理协会授予“全国机械工业质量奖”。

固本强基 企业党建政治引领

哈电机之所以取得辉煌的成就，须臾离不开党组织的政治核心作用。公司党委切实履行全面从严治党主体责任，认真学习党的十八大和十八届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑，用理想信念和党性教育固本培元。

在哈电集团党委的正确领导下，哈电机紧紧围绕生产经营中心，引领和服务改革发展大局，坚定不移落实党要管党、从严治党责任，持续加强和改进党的建设，把学习运用党的理论创新成果摆在更加突出的位置；厘清党委、董事会和经理层的职责界面，进一步明确重大事项的内容和决策程序，把党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置条件；牢牢把握“两学一做”中“做”这个关键，结合抢占市场、提高质量、改革创新等方面开展党内主题实践活动，积极开展“党员牵头立项”，践行“四讲四有”，有效解决生产经营、降本增效、改革管理等方面难题，在引领公司发展等方面发挥了重要作用。

哈电机健全完善了《“三重一大”事项决策管理办法》《党委议事规则》等50余项制度。积极参与和推动落实公司发展战略、重大生产经营、重要改革方案等重大决策，规范权力运行，切实履行监督职能。坚持党管干部、党管人才，确立了人才“Y”通道管理模式，推动实施“三倾斜”政策。坚持职工代表大会制度，领导群团组织围绕公司中心发挥作用。

按照党章要求，坚持“三会一课”制度，不断健全基层组织机构设置，进行基层党组织分类定级工作。持续开展创先争优活动，深入开展党内主题实践活动。2011年，哈电机党委获得“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。

新征途、新使命、新发展。哈电机将汇聚全员力量，调整产业结构，加快创新驱动，为企业固本强基，敦行致远，为国家发电设备制造业的腾飞而不懈努力，以优异的工作成绩和企业发展成果，迎接党的十九大和集团首次党代会的胜利召开。（富宏杰 张弘）