En el desierto de Gobi de Nariyah, en Arabia Saudí, las olas de calor arrastran arena fina y silban entre las estructuras de acero de la obra. Una figura se encuentra de pie sobre la plataforma de concreto recién hormigonada de la unidad de generación de turbina de gas n.º 2, mientras el walkie-talkie que sostiene en la mano transmite un informe en tiempo real sobre las tareas en el lugar. Su uniforme está empapado de sudor y en el cuello se vislumbran vagamente las marcas dejadas por el viento y la arena. Se llama Han Lei, es subdirector general de la Sede Regional del Sur de Asia de Harbin Electric International y director del Proyecto Nariyah 2 en Arabia Saudí, y en este momento se encuentra en el lugar donde Harbin Electric Corporation hace su "debut" en el mercado energético de alta gama de Arabia Saudita. Desde el rugido de las turbinas en Pakistán hasta la extensión de la red eléctrica en Bangladés, pasando por el actual desafío de las tormentas de arena del Medio Oriente, con 13 años de perseverancia y esfuerzo, ha marcado su propio lugar en el mapa de la "Franja y la Ruta".

Un "revolucionario" que se prepara para la batalla y se lanza al mercado de gama alta

El proyecto en Arabia Saudí es el "debut" de Harbin Electric Corporation en el mercado energético de alta gama de Oriente Medio y tiene un significado extraordinario.

Desde el inicio de las obras del Proyecto Nariyah 2, los desafíos se sucedieron uno tras otro. Como figura clave en el avance del proyecto, el pasaporte de Han Lei está repleto de sellos de entrada y salida, y su itinerario traza un cuadrilátero que abarca Asia y Europa: Dubái, Arabia Saudita, España y Alemania.

En España, es un experto con amplios conocimientos técnicos. Con la firma de ingeniería Idom, revisa una y otra vez los detalles técnicos clave del diseño de la isla de turbinas, incluidos los grupos generadores de turbina de gas, controlando el rumbo del proyecto desde el inicio del diseño; en Alemania, es un negociador firme que, tras repetidas negociaciones con gigantes internacionales como Siemens, garantiza que el suministro de los equipos críticos esté plenamente garantizado; frente al propietario, es un socio de confianza que resuelve las discrepancias con una preparación exhaustiva y una actitud sincera. Esté donde esté, siempre se mantiene conectado en tiempo real con el equipo de obra a través de la nube, optimiza la secuencia de construcción y propone las mejores soluciones.

Promovió enérgicamente la integración de la planificación unificada de "diseño, compras y construcción", equipando al proyecto con un "sistema nervioso central" para una colaboración de alta eficiencia. Con su gestión precisa, el proyecto logró éxitos continuos. Actualmente, el progreso general del proyecto Nariyah 2 está adelantado al plan; los equipos principales, equipos auxiliares primarios y secundarios ya están básicamente adquiridos, y las licitaciones para el resto de equipos avanzan de manera ordenada; las estructuras superiores de las unidades de generación de turbina de gas n.º 1, n.º 2 y n.º 3 están completamente hormigonadas, las cimentaciones de las tres calderas de recuperación de calor también están terminadas, y la cimentación en el área BOP está en construcción integral. Estos datos destacados se deben a la gestión lean que él introdujo: mediante el establecimiento de zonas de responsabilidad para el monitoreo de progreso, construyó un sensible "sistema de alerta temprana" que puede identificar oportunamente cambios en la ruta crítica, emitir advertencias anticipadas de riesgos de retraso y resolver problemas antes de que ocurran.

Con una sólida acumulación de experiencia y conocimientos, se ha convertido en un "hombre polifacético" de la ingeniería internacional

La soltura de Han Lei en Arabia Saudita proviene de sus años de profunda acumulación en la primera línea de proyectos internacionales.

Su trayectoria profesional es como una película que narra su crecimiento junto a los proyectos emblemáticos de Harbin Electric Internacional. Desde los proyectos de grandes centrales de ciclo combinado en Pakistán (Bin Qasim, Bhikki, Balloki, entre otros), pasando por el proyecto de transmisión y subestación de 765 kV Dasu en Pakistán, hasta los proyectos de Manikganj y Anwara en Bangladesh, ha participado en más de 80 procesos de licitación en una docena de países, con presencia en Asia, Oriente Medio y el Norte de África.

Esta trayectoria le ha permitido desarrollar una capacidad multidisciplinaria integral. En el ámbito técnico, gracias a su formación como ingeniero especialista en equipos mecánicos, cuenta con un profundo conocimiento de los sistemas de ciclo combinado y las turbinas de gas; en el ámbito administrativo, ha logrado pasar con éxito de la gestión técnica a la gestión comercial y operativa de proyectos, y domina con soltura aspectos clave como la planificación, los costos, la ejecución y las reclamaciones comerciales de los proyectos. Es precisamente esta capacidad integral que combina "técnica, gestión y aspectos comerciales" lo que le permite identificar con precisión la clave para resolver cualquier situación, por compleja que sea.

Un pionero que trabaja con esmero para aprovechar el potencial del mercado

La visión de Han Lei nunca se ha limitado a la ejecución de un solo proyecto, siempre ha puesto la mira en la profundización continua del mercado.

Cuando dirigió la entrega del proyecto Bin Qasim III en Pakistán, no solo alcanzó el cobro total del 100% del proyecto, sino que, gracias a una interpretación precisa de las demandas del propietario, logró obtener un contrato de desarrollo secundario de operación y mantenimiento por "2+10 meses", junto con pedidos ininterrumpidos de repuestos. De esta manera, abrió un nuevo horizonte de crecimiento para Harbin Electric International en un mercado tradicional.

Al mismo tiempo, impulsó activamente la innovación en los modelos de negocio, pasando con éxito del modelo EPC tradicional al modelo EPS (suministro + servicio) en el proyecto de Anwara, y lideró a su equipo en la continua exploración y experimentación en licitaciones en nuevos campos como la energía solar, la energía nuclear y el almacenamiento de energía por aire comprimido. Con su agudeza para percibir el mercado y su fuerte capacidad de exploración, aportó nuevos impulsos al desarrollo de la empresa.

Desde Ingeniero especialista en equipos mecánicos hasta subdirector general, desde experto técnico hasta destacado directivo, la trayectoria profesional de Han Lei es un claro ejemplo de la construcción de un equipo de talentos internacional por parte de Harbin Electric Corporation. Con sus acciones, demuestra que el éxito proviene de un estilo de trabajo "sólido, honesto y pragmático", y de un espíritu de entrega: "no es necesario que el mérito me sea atribuido, pero es indispensable que yo contribuya al logro". Sobre el ambicioso plan de la Franja y la Ruta, Han Lei, al frente de su equipo, continúa avanzando en la historia de la energía motriz china.