Без выдающейся профессиональной компетенции бренд остаётся лишь воздушным замком - именно такова основная логика управления брендом в Harbin Electric Group. В последние годы Harbin Electric Group, начиная с верхнего уровня стратегического планирования, последовательно распространяет систему бренд-стратегии на ключевые направления бизнеса, превращая каждое бизнес-подразделение в создателя ценности бренда. В 2025 году выручка Harbin Electric Group, общая сумма прибыли, объём подписанных официальных контрактов и производительность труда на одного сотрудника достигли лучшего уровня за всю историю. Сила бренда Harbin Electric была оценена на уровне «AA», а сама Группа вошла в TOP-60 по ценности брендов среди предприятий центрального подчинения.

В мексиканском порту Мансанильо знойный ветер с Тихого океана приносит жару. Президент Мексики лично посетил площадку проекта парогазовой электростанции «Мансанильо-III», реализуемого Harbin Electric Group, поздравив проект с успешным подключением энергоблока к сети. Это стало ярким моментом в истории зарубежного строительства электростанций китайскими компаниями и наглядным свидетельством перехода Harbin Electric Group от «выхода в море на чужом корабле» к «дальнему плаванию под собственным брендом».

Проект парогазовой электростанции мощностью 1600 МВт «Сырдарья-2» в Узбекистане, реализуемый Harbin Electric Group, является крупнейшей парогазовой электростанцией в Центральной Азии

От электростанции «Хасьян» в Дубае на Ближнем Востоке до проекта эксплуатации и технического обслуживания парогазовой электростанции «Бхикки» в Южной Азии, от картонной фабрики PM6 в Турции до проекта «Мансанильо» в Северной Америке, деятельность Harbin Electric Group распространилась уже на 50 стран и регионов мира. Общая установленная мощность зарубежных объектов превысила 60 млн кВт, Группа реализовала более 70 крупных EPC-проектов электростанций «под ключ» и на протяжении многих лет подряд входит в список «250 крупнейших международных подрядчиков» по версии американского журнала «Engineering News-Record».

После выдвижения инициативы «Один пояс, один путь» роль Harbin Electric Group изменилась от «выхода в море на чужом корабле» к «строительству корабля для дальнего плавания». Группа выступает не просто подрядчиком инженерных проектов, а комплексным поставщиком стандартов, технологий, оборудования и услуг. Электростанция «Хасьян» в Дубае как первый в мире проект полного энергоснабжения на двух видах топлива эффективно обеспечивает местное электроснабжение; проект «Бхикки» в Пакистане вновь удостоен двух азиатских энергетических премий; проект парогазовой электростанции «Рума-2» в Саудовской Аравии получил «Международную премию по безопасности»; проект опреснения морской воды электростанции «Касим» в Пакистане удостоен звания «Проект-звезда» первой китайской премии «Звездный свет» в водной отрасли... Влияние брендов китайского машиностроения уже получило широкое международное признание.

В процессе глобального продвижения бренда каждая зарубежная электростанция становится яркой визитной карточкой Китая, а имя Harbin Electric Group вместе с вращением энергоблоков распространяется по всему миру, сияя на глобальной арене. Путь Harbin Electric Group - от обучения и заимствования к самостоятельным инновациям, от глубокого освоения внутреннего рынка к глобальной конкуренции, стал наглядным воплощением перехода китайского машиностроения от «крупного» к «сильному». Приверженность принципу «предоставлять пользователям продукцию и услуги с надёжным качеством, превосходными характеристиками и эффективным сервисом» - лишь новая отправная точка. На пути к созданию предприятия мирового класса в сфере машиностроения Harbin Electric Group пишет следующую главу развития.

Гул машин не смолкает ни днём, ни ночью; путь формирования бренда не имеет конца.