В последние годы Harbin Electric International, преодолевая трудности и последовательно продвигаясь вперёд, добилась активного прогресса при сохранении устойчивости, представила весомые и вдохновляющие результаты развития. За последние пять лет компания углублённо развивала деятельность в рамках инициативы «Один пояс, один путь», обеспечивая стабильный рост масштабов бизнеса: освоила новые рынки на 14 странах, подписала 27 EPC‑контрактов, завершила строительство 13 крупных энергетических объектов, а сеть обслуживания охватила 24 страны и региона… Пять лет практической работы по укреплению основ и наращиванию потенциала создали прочную базу и мощный импульс для перехода к новому этапу более качественного и устойчивого развития.

Отвечая на вызовы времени, компания определяет направление своего развития. Стратегический путь развития «13449», предложенный на ежегодном рабочем совещании 2026 года Harbin Electric International, чётко определил цели, позиционирование, принципы, направления и систему поддержки комплексного продвижения развития в период «15-й пятилетки». Шесть стратегических семинаров, более 30 интервью на базовом уровне, свыше 130 предложений от сотрудников низовых подразделений… Коллективная мудрость была преобразована в 35 подзадач и 187 конкретных мероприятий. На основе всестороннего анализа более чем 40-летних достижений развития, научной оценки исторического этапа и рыночной среды, а также системного проектирования целей и задач реформ и развития, проект плана «15-й пятилетки» уже обретает чёткие очертания, открывая масштабные перспективы будущего развития. Прощаясь с крайне непростым и полным вызовов периодом «14-й пятилетки», встречая готовый к новому рывку и полный надежд период «15-й пятилетки», Harbin Electric International, проявляя историческую инициативу, чутко улавливает закономерности эпохи, усиливает идейную подготовку, стратегические запасы и ресурсное обеспечение, с воодушевлением и уверенностью занимая передовые позиции на новом этапе китайской модернизации.

Укрепляя фундамент роста, компания совершенствует способности к бережливому управлению. Для ускорения высококачественного развития в период «15-й пятилетки» необходимо как стратегическое комплексное планирование, так и точечные тактические усилия. Текущий год является этапом «укрепления основы» в рамках трёхлетней программы Harbin Electric International по повышению уровня бережливого управления. Основные цели - укрепление управленческого фундамента, укрепление устойчивости хозяйственной деятельности и совершенствование качества развития. Комплексная задача «трёх в одном» - развитие бизнеса, повышение уровня управления и укрепление кадрового потенциала, диалектически отвечает на вопросы «что развивать», «как развивать» и «кто будет развивать», уделяя особое внимание формированию и развитию производительных сил нового качества, стремясь посредством высокоэффективного управления вывести создание ценности на более высокий уровень. Стартовая позиция определяет динамику всего пути. На ключевом этапе старта Harbin Electric International сосредоточена на выстраивании эффективной системы управления и заблаговременно делает «нападающий ход» для инновационного развития в период «15-й пятилетки».

В создании предприятия мирового класса по управлению проектами с глобальной конкурентоспособностью каждый является фундаментом общего здания и опорой общего дела. Пусть в 2026 году усилия каждого, подобно каплям воды, сольются в мощную созидательную силу. Следуя веяниям времени и пользуясь благоприятной ситуацией, будем вместе добиваться выдающихся результатов и писать новую главу, достойную эпохи и возложенной миссии!