Являясь первым китайским предприятием, вышедшим на зарубежный рынок электроэнергетического строительства, Harbin Electric Corporation последовательно продвигает интегрированную систему управления в области охраны окружающей среды, безопасности, охраны труда и социальной ответственности (ESHS). Адаптируясь к требованиям международного рынка, компания в полной мере выполняет функции и миссию государственного предприятия. Недавно зарубежные проекты Harbin Electric International вновь добились значительных успехов: проект «Рума-2» в Саудовской Аравии удостоен Международной премии по безопасности в категории Distinction, а проект «Сырдарья-2» в Узбекистане и проект по эксплуатации и техническому обслуживанию электростанции «Бхикки» в Пакистане получили премии в категории Merit. Ранее проект электростанции «Хасьян» в Дубае был удостоен этой премии в категории Distinction в 2024 году.

От пустынь Ближнего Востока до степей Центральной Азии, от строительства объектов до их эксплуатации и технического обслуживания на протяжении всего жизненного цикла, зарубежные проекты Harbin Electric Corporation, опираясь на интегрированную систему управления ESHS, основанную на глубоком сочетании китайских стандартов и международных норм, продолжают занимать ведущие позиции в сфере безопасности и экологически устойчивого развития международных энергетических проектов, став образцом для государственных предприятий центрального подчинения в сфере соблюдения требований законодательства, экологически ответственного исполнения обязательств и укрепления взаимопонимания между народами в рамках совместного строительства инициативы «Один пояс, один путь».

Закрепление основ безопасности и создание новой модели международного управления безопасностью

Безопасность является фундаментальной гарантией стабильной и долгосрочной реализации зарубежных проектов. Harbin Electric International неизменно придерживается принципа «человек превыше всего, жизнь превыше всего», строго выполняет требования трёхлетней программы Комитета по контролю и управлению государственным имуществом при Госсовете КНР по устранению коренных причин производственного травматизма и «Десяти жёстких мер» в области производственной безопасности, глубоко интегрирует международные стандарты OSHA и IFC, а также законодательство стран реализации проектов, формируя стандартизированную, постоянно действующую, системную, интеллектуальную и глубоко интегрированную систему управления безопасностью зарубежных проектов, обеспечивающую всесторонний и непрерывный контроль безопасности на всех этапах реализации проектов и их стабильную и эффективную эксплуатацию.

Harbin Electric International неукоснительно внедряет систему персональной ответственности всех работников за производственную безопасность, формируя замкнутый механизм реализации ответственности посредством подписания декларации об ответственности в области безопасности и охраны окружающей среды, детализации перечня обязанностей каждого сотрудника, а также регулярной оценки результатов работы и механизма привлечения к ответственности.

Сосредоточившись на повышении компетенций персонала в области безопасности, Harbin Electric International создала многоуровневую, всестороннюю, постоянно действующую систему обучения технике безопасности за рубежом, точно соответствующую требованиям различных зарубежных должностей. На постоянной основе проводятся трёхуровневое обучение по безопасности для новых сотрудников, обучение по предупреждению рисков, специализированная подготовка по безопасности перед направлением за рубеж, повышение квалификации по выполнению специальных видов работ и другие учебные программы. Благодаря использованию онлайн-платформы обучения расширяется охват подготовки и повышается её эффективность. На проекте электростанции «Хасьян» общее количество участников программ обучения по безопасности превысило 110 тыс. человеко-раз, а на проекте «Сырдарья-2» обучение охватило более 13 тыс. человеко-раз, что позволило значительно повысить уровень культуры безопасности персонала.

Компания также последовательно реализует стратегию «Наука и технологии во имя безопасности», создав двухуровневую цифровую систему управления площадками, предусматривающую централизованную координацию со стороны штаб-квартиры и практическую реализацию на ключевых зарубежных проектах. Система объединяет такие ключевые функции, как интеллектуальный мониторинг на базе искусственного интеллекта, интеллектуальное управление нарядами-допусками, обучение по безопасности с использованием технологий VR и онлайн-выявление потенциальных рисков, обеспечивая визуализацию, цифровизацию и детализацию управления безопасностью на зарубежных проектах. В частности, на проекте по эксплуатации и техническому обслуживанию электростанции «Бхикки» в Пакистане впервые внедрена интеллектуальная модель управления эксплуатацией и техническим обслуживанием, создана интегрированная облачная система интеллектуального обхода и развернуты интеллектуальные роботы для обхода, что обеспечило проведение точных обходов без «слепых зон» на протяжении 3,27 млн человеко-часов работы. Опираясь на большие данные и алгоритмы искусственного интеллекта, процессы, стандарты и планы обхода постоянно итеративно оптимизируются, что значительно повышает качество и эффективность эксплуатации и технического обслуживания оборудования зарубежных электростанций и всесторонне укрепляет основу внутренне присущей безопасности проектов.

Реализация зелёной ответственности и создание китайского образца экологической защиты

Harbin Electric International неизменно внедряет концепцию зелёного развития на всех этапах жизненного цикла зарубежных проектов, строго соблюдает местные экологические требования, уделяет особое внимание экологически безопасному строительству, восстановлению экосистем и сокращению выбросов углерода, а благодаря точным и профессиональным мерам по охране окружающей среды обеспечивает экологическую безопасность в странах присутствия и укрепляет репутацию инициативы «Один пояс, один путь» как образца зелёного строительства.

Компания придерживается принципов предварительного планирования и приоритета комплаенса. На этапе подготовки и инициации зарубежных проектов она проводит углублённый анализ экологических особенностей мест реализации проектов, тщательно изучает местные экологические законы и нормативные акты, активно привлекает авторитетные международные консультационные организации в области охраны окружающей среды, разрабатывает научно обоснованные специальные планы по оценке воздействия на окружающую среду и экологическому контролю при строительстве, совершенствуя стратегическое проектирование экологической защиты проектов. Ключевые проекты, такие «Хасьян» в Дубае и «Мансанильо» в Мексике, строго соблюдают местные «красные линии» экологической защиты, интегрируя обязательные требования экологического контроля во все этапы строительства и укрепляя основу зелёного развития зарубежных проектов посредством профессиональных и стандартизированных мер.

Учитывая дифференцированные экологические особенности регионов присутствия проектов, компания принимает соответствующие местным условиям меры по охране и восстановлению экосистем, прилагая все усилия для сохранения регионального биоразнообразия. На проекте «Хасьян» в Дубае, расположенном в экологически чувствительной охраняемой зоне, признанной ООН, выполнена научно обоснованная пересадка 28850 кораллов и организовано перемещение 2066 особей местных рыб из лагуны. Одновременно были установлены противозагрязняющие барьерные сооружения протяжённостью более 10 км, а также создан механизм мониторинга и охраны находящихся под угрозой исчезновения бисс на протяжении всего жизненного цикла, обеспечивающий безопасную среду обитания и размножения морских организмов. Проект «Мансанильо» в Мексике уделяет особое внимание охране прибрежных горных экосистем: дополнительно высажено 188 подходящих местных деревьев, передано в дар 2178 саженцев, создана профессиональная команда для регулярного обследования, спасения и перемещения в другие места обитания таких диких животных, как игуаны и змеи, что направлено на сохранение регионального экологического баланса.

Harbin Electric International всесторонне внедряет модель зелёного строительства на всех зарубежных проектах, на постоянной основе реализует такие природоохранные меры, как сортировка отходов, управление водными ресурсами, борьба с пылевыми выбросами и мониторинг качества воздуха, непрерывно оптимизирует технологии производства работ, снижая потребление ресурсов и объёмы выбросов загрязняющих веществ. Одновременно компания активно внедряет передовые низкоуглеродные технологии, обеспечивающие высокоэффективную выработку электроэнергии и сокращение выбросов за счёт применения экологически чистых решений. На проекте «Хасьян» в Дубае применяется ультра-сверхкритическая технология генерации электроэнергии, эффективность десульфуризации и денитрификации превышает 98 %, что практически позволило достичь цели строительства с почти нулевыми выбросами; Термический КПД энергоблоков проекта «Бхикки» в Пакистане достигает 61,61 %, что значительно превышает средний отраслевой уровень. Комплекс зелёных практик получил высокое признание со стороны организаций по охране морской среды ОАЭ, местных органов власти и населения, в полной мере демонстрируя зеленую ответственность и экологическую приверженность китайских предприятий.

Углубление локального развития и формирование ответа на запросы населения в интересах взаимной выгоды

Руководствуясь принципом совместного обсуждения, совместного строительства и совместного использования, Harbin Electric International интегрирует социальную ответственность перед местными сообществами во все этапы строительства и эксплуатации проектов, уделяет особое внимание созданию рабочих мест, подготовке кадров, благотворительной поддержке и культурному взаимодействию в странах реализации проектов, практическими действиями укрепляя взаимопонимание между народами Китая и других стран, демонстрируя ответственность и гуманистический подход китайского предприятия центрального подчинения.

Компания последовательно придерживается модели с высокой долей привлечения местных работников, формирует совместные китайско-иностранные управленческие команды и, одновременно с распространением передовых китайских подходов к строительству и строительного опыта, всеми силами содействует созданию рабочих мест и подготовке местных технических специалистов. Посредством регулярно проводимого профессионального обучения местным сотрудникам передаются профессиональные навыки в области энергетического строительства, безопасного производства работ, эксплуатации и технического обслуживания оборудования, что способствует подготовке квалифицированных кадров для развития электроэнергетической отрасли стран реализации проектов. С начала периода 14-й пятилетней программы Harbin Electric International создала в странах реализации проектов более 19 тыс. рабочих мест и обеспечила экспорт рабочей силы более чем 26 тыс. человеко-раз. В частности, на проекте «Сырдарья-2» в Узбекистане доля местных сотрудников стабильно превышает 50 %; на проекте «Бин-Касим-III» в Пакистане создано более 3000 рабочих мест для местного населения; на проекте по эксплуатации и техническому обслуживанию электростанции «Бхикки» в Пакистане подготовлено более 70 местных специалистов в области управления эксплуатацией и техническим обслуживанием; проект «Минас-Сан-Франциско» в Эквадоре обеспечил почти 2700 рабочих мест для местного населения, реально способствуя социально-экономическому развитию региона реализации проекта.

Используя проекты как звено, а благотворительность как инструмент, Harbin Electric International на постоянной основе реализует программы совместного развития и поддержки местных сообществ, адресно удовлетворяя потребности населения и помогая решать актуальные проблемы населения. На проекте «Мансанильо-III» в Мексике компания передала местным сообществам предметы первой необходимости, а также пожертвовала материалы для начальной школы; на проекте «Сырдарья-2» в Узбекистане сотрудники компании посетили местную детскую больницу и провели благотворительную акцию в поддержку больных детей; на проекте «Найрия-2» в Саудовской Аравии компания по собственной инициативе совершенствовала местную инфраструктуру, установив осветительное оборудование и предупреждающие знаки безопасности на неосвещённой подъездной дороге, что эффективно обеспечило безопасность передвижения окрестного населения. Ряд теплых благотворительных акций позволил сделать результаты строительства инициативы «Один пояс, один путь» ощутимыми для местного населения и способствовал дальнейшему укреплению дружбы между народами Китая и других стран.

Harbin Electric International неизменно придерживается принципа культурного лидерства и последовательно формирует открытую зарубежную культурную среду, не знающую государственных границ. Для преодоления языковых барьеров компания подготовила «Наглядное руководство по безопасному производству строительных работ» на китайском и английском языках, «Советы по безопасности при работе в опасных условиях» на шести языках, а также разработала анимационный видеоролик по вводному инструктажу на китайском и английском языках, всесторонне содействуя внедрению стандартизации и визуализации безопасности производства за рубежом. В 2025 году видеоролик «Песчаные бури и ордены: путь безопасности строителей мечты» был удостоен премии «Самый прекрасный участник совместного строительства» на седьмом Конкурсе короткометражных видеороликов «Следы ста стран в рамках инициативы "Один пояс, один путь"»; Фильм «История освоения электростанции в Узбекистане» получил премию за выдающиеся достижения в номинации «Преданность делу и самоотверженность» на шестом Конкурсе микрофильмов (микровидео), посвящённом основным ценностям социальной ответственности предприятий центрального подчинения, и стал яркой визитной карточкой китайских предприятий, реализующих стратегию выхода на зарубежные рынки.