9月13日,哈电集团召开内部控制工作启动暨培训动员会议，全面启动内部控制工作。哈电集团党委常委、纪委书记白绍桐、总部各部门负责人、所属企业内部控制工作分管领导、牵头部门负责人、相关业务部门负责人、主要业务骨干及普华永道管理咨询专家约80人参加了本次会议。

白绍桐在动员讲话中详细阐述了在全集团开展内部控制体系建设的重要意义，明确了股份公司系统及股份公司系统外其他集团企业现阶段内部控制工作重点，对内部控制体系建设工作提出了具体要求。他强调，在全集团范围内开展内部控制体系建设既是全面落实国务院国资委提升中央企业经营管理水平、夯实中央企业管理基础的重要举措，又是集团提升自身管理水平、践行集团“管理领先”战略目标的内在需要。他要求，各所属企业要高度重视，建立明确的组织体系，配备专门的管理骨干，做好动员宣传工作；要狠抓落实，按照集团统一部署，将企业内部控制体系建好、用好、完善好；要力求实效，做到企业内部控制体系管用、好用，体系建设完成后要坚定不移地执行到位，真正起到作用。

会议由哈电集团纪委副书记赵天一主持。普华永道合伙人王寅入就哈电集团内部控制体系建立具体内容、进度作了说明。

在随后的内部控制培训中，普华永道管理咨询专家从国内外内控相关法规的发展及最新动向、近期国内外内控关注事件的分析、行业内控分析及内控评价先进实践分享等四个方面，作了深入简出的讲解。