为进一步推进降本增效工作，打好“效益提升仗”。8月14日，哈电集团召开了2015年技术降本、采购降本工作经验交流会。会议由集团公司总会计师刘智全主持，所属主要生产经营企业主管领导及公司经济运行部、资产财务部、科技质量部负责人参加了会议。

会上，锅炉公司、电机公司、佳电公司先后作了降本增效工作典型发言，介绍了各自在降本增效组织管理、技术降本、采购降本等方面的成功经验和有效做法，分析了存在的问题，提出了改进措施。最后，刘智全分析了降本增效工作的“三易三难”，即采购降本易、设计降本难，一时降本易、长期降本难，常规降本易、创新降本难，并就推进降本增效工作提出四点意见。一要加大对降本增效工作的重视程度，转变观念，树立危机意识。二要利用集团搭建的平台相互学习借鉴，切实提高降本增效工作水平。三要坚持持续改进，把降本增效工作成果固化、制度化。四要把降本增效工作同“三严三实”、进一步查找问题提升管理工作结合起来，认真查找问题，促进扭亏增盈。