为贯彻落实集团公司全员能力素质提升工程实施方案精神，大力推进新时代人才强企战略，持续完善人才自主培养机制，5月27日，哈电国际组织召开全员能力素质提升工程启动会，解读《哈电国际全员能力素质提升工程落实方案(2025-2027 年)》。哈电国际副总经理张世杰出席会议并讲话。

会议指出，全员能力素质提升工程是公司年度重点工作之一，以着力提高政治能力为引领，以全面提升能力素质为目标，以健全完善培训工作体系、资源支撑体系、机制保障体系为保障，按照“一引领、一目标、三体系、四工程”的“1134”工作思路，重点实施“全面登高、领军引领、青年托举，专业育强”的分类分层人才提升工程，进一步增强核心功能、提高核心竞争力，为集团公司加快建设世界一流装备制造企业，国际公司加强全球能源市场布局提供坚强的人才保障。

会议强调，要充分发挥“集团级、公司级、部门级”的三级培训工作体系作用，要认识到全员能力素质提升工程是推动公司战略目标实现的重要举措，与公司发展和个人职业成长息息相关。

会议要求，各部门要认真组织方案学习研讨，领会方案精神、目标任务及具体要求，认真研究制定部门三级行动项清单。全体员工按要求建立员工个人培训学习档案，各部门担责跟踪督办，确保学时达标，落实每月集体学习机制。同时，公司将不断建立健全跟踪机制，通过党建考核、部门考核、员工绩效考核等方式对全员能力素质提升工作落实情况开展检查。

公司各部门人力资源兼职负责人，人力资源部相关负责同志参加会议。

（图文：朱怡洁）