11月11日，哈电国际召开了第十九届管理评审会议，对公司三个管理体系的内部审核工作进行了认真的总结和分析。公司领导郭宇总经理、张立伟副总经理、王惠荣总会计师，各部门主要负责人参加了本次会议。会议由郭宇总经理主持。

会议首先通报了2011年度公司质量、职业健康安全和环境管理（以下简称EHS）的方针和目标、EHS体系运行情况、EHS体系的内部审核情况、合规性评价情况、第十八次管理评审实施计划和实施结果情况以及顾客满意度情况。随后由各部门主要负责人简要汇报本部门三个管理体系的工作成果，并就公司下一年度EHS体系建设提出改进建议。

在本次会议上郭宇总经理作了重要讲话。郭总首先对本次管理评审会议的召开予以充分肯定。他指出，管理评审会议是公司重要的分析总结会，会议不仅要讨论质量问题，更要以此为契机深入研究以提高公司的整体管理水平。随后，郭总对公司今后海外市场的开发环境进行了深入分析。郭总指出，虽然目前以及在可预见的将来公司会保持一个长期向好的经济运行形势，但公司所处海外市场的竞争环境却变得更加复杂。因此，为迎接即将到来的严峻形势和残酷挑战，公司必须坚定不移地坚持走高品质的高端品牌路线，以先进的管理水平和卓越的核心竞争力使公司在未来恶劣的竞争环境中立足于不败之地。

在接下来谈到提高公司管理水平的问题时，郭总提出了三方面的指导方针。第一、加强企业文化和企业领导力建设。以此途径着力解决在企业员工精神面貌、工作热情以及工作态度中存在的问题；第二、提高公司硬件环境的建设水平。在这一工作中不仅要加强对企业办公条件、视频会议系统、PMS信息系统等基本工具的建设，更要进一步培养和强化企业人才的技术水平和管理能力，并在此基础上不断提升公司核心的竞争能力；第三、推进和完善组织变革的后续工作。加强对公司各项业务、管理体系、程序、制度和流程的规范建设，规避经验主义，牢固树立正确的质量观和品牌意识，在确保工作方向正确性和准确性的基础上提高工作的质量。

最后，郭总指出公司将于2012年1月1日起全面贯彻执行新的管理制度，各部门应尽快组织员工学习并熟悉今年颁布的三个管理体系和其他管理制度文件，努力尽早使我公司的管理提升到国际先进水平。