2017年1月23日，哈电国际召开2017年度工作会议暨职工大会，全面总结了2016年重点工作，深入分析了企业发展面临的形势，明确了2017年工作思路，部署了2017年重点工作。哈电集团有关领导出席会议。

哈电国际董事长、党委书记郭宇作了题为《坚持党建领航，强化战略驱动，全面迈向哈电国际高端发展新征程》重要讲话。

哈电国际总经理曲爱民作了题为《做强品牌，做优服务，做大市场，全面开创哈电国际跨越式发展新局面》的工作报告。

哈电国际党委副书记、副总经理、工会主席张立伟主持会议。

哈电国际副总经理董银柱宣读了《关于表彰2016年度公司先进集体及先进个人的决定》。

郭宇在讲话中指出，2016年，哈电国际党委认真贯彻全面从严治党要求，充分发挥党的政治核心和领导核心作用，以党建工作为统领，扎实推进公司各项工作，实现了党建工作与公司发展同频共振；全体员工同心聚力，共谋发展，公司营业收入、利润总额和正式合同签约额三项指标均达到历史最高值，营业收入首破百亿大关，订单签约额突破300亿元；项目执行和项目开发取得了全面胜利；立足市场，步步为营，建立了向产业链上下游延伸的一体化服务模式。

郭宇对全面做好2017年各项工作提出了四点要求。

一要认清形势，明确任务。要确保完成经营指标任务，保持稳中有进，实现更好的发展；要建立投资发展新优势，学习掌握核心竞争力；要围绕大局，布局整体，创建集团化“走出去”新思路；要强化战略驱动，为高端发展注入新活力，全面备战“十三五”。

二要聚焦问题，补齐短板。要认真分析问题存在的原因，增强问题意识，坚持问题导向，补齐工作短板。

三要关注重点，狠抓落实。要做到关注经营、发展、战略、工作四个重点，强化执行，狠抓落实。

四要党建领航，聚力发展。要坚持党建领航；要充分发挥党员干部先锋模范作用；要认真学习贯彻党内法规，扎实推进全面从严治党；要从严做好选人用人工作；要坚持依靠文化促进党建工作。

曲爱民从六个方面总结了2016年重点工作取得的成绩。

一是主要经营指标完成情况；

二是签约订单情况；

三是聚焦国家战略，发力“一带一路”，市场开发取得骄人业绩；

四是四大业务板块发展蹄疾步稳，转型升级取得实质进展；

五是持续强化管理创新，努力提升经营效益和发展质量；

六是围绕中心工作，各部门齐心协力，戮力同心，部门工作亮点突出。

曲爱民系统分析了哈电国际面临的形势任务，并提出了2017年总体工作思路：深入贯彻落实党的十八大和十八大三中、四中、五中、六中全会精神，中央经济工作会议以及全国国有企业党的建设工作会议精神，深入贯彻落实哈电集团年度工作会议暨第一次职工代表大会会议精神，以哈电集团“二次创业，重回一流”目标为指引，着力加大国际市场开发，走好高端发展的创新路；着力推进四大业务板块发展，做好转型升级这篇大文章；着力做强做优做大，构建换档提速加快发展的新格局。全体员工携手奋进，砥砺前行，全面开创哈电国际跨越式发展新局面！

曲爱民指出，2017年，哈电国际要做好六个方面重点工作。

一是逆势求进，着力加大国际市场开发。

二是蓄势发力，全面抓好海外在建项目执行。

三是深谋细划，着力推进四大业务板块发展。

四是做强品牌，做优服务，做大市场，构建发展新格局。

五是持续用力，不断提高企业运营质量。

六是坚定不移，充分发挥党的领导核心作用。

会议还表彰了2016年度哈电国际先进集体和先进个人。