宝钢集团有限公司党委

2009年4月15日

按照中央的部署，在中央试点工作领导小组的直接领导和中央试点办、国务院国资委党委的精心指导下，宝钢聚焦“二次创业、科学发展”的主题，去年3月至8月中旬，历时五个半月，认真完成了深入学习实践科学发展观活动试点工作的各项任务，取得了较好效果。

李源潮同志到宝钢调研时，充分肯定了宝钢的学习实践活动，认为宝钢试点工作抓得紧、抓得实，有特色、有成效，实现了统一认识、提高能力、解决问题、创新机制的目标。希望宝钢在走科学发展之路、创世界一流钢铁企业的进程中，成为国有企业实践科学发展观的典范。

李源潮同志认为，宝钢学习实践活动有三个特色：

□在活动准备和开始阶段，统一思想认识，提高开展活动的自觉性。

□明确了宝钢二次创业的实践主题，使学习实践活动成为宝钢二次创业的强大动力。

□不仅充分发挥了领导班子的作用，也充分发挥了工会、共青团的作用，把方方面面的积极性都调动起来。

一、深入开展学习调研，为形成领导班子分析检查报告奠定基础。

１.宝钢开展学习实践活动的总体要求。

□ 把握规律，破解难题，推进宝钢二次创业、科学发展。

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出:“在全党开展深入学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，进一步把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。”

李荣融同志在指导宝钢学习实践活动过程中强调——

□更深地认识和更好地把握企业发展规律。

□关键在于把握中央企业科学发展的规律，用规律指导企业的发展实践。

□对企业来说，学习实践科学发展观的核心就是要认识和把握规律，包括十七大提出的关于科学发展的规律、企业发展的一般规律、行业发展的规律和本企业自身发展的规律。

宝钢开展学习实践活动，就是要用科学理论指导，审视客观环境，特别是审视主观行为，自觉地按国有企业发展、钢铁行业发展和宝钢自身发展的规律办事，提高破解发展难题的能力。

２.以自学与集中学习相结合的方式抓好深入学习，深化对规律的认识。

□党委中心组学习（八次专题研讨）

□专题报告会（邵宁、胡鞍钢）

３.采取多种方式开展调查研究，查找突出问题。

□领导人员到各基层联系点开展专题调研，每位领导人员都撰写了调研报告。

□工会5000人问卷调查；党建网、青年网调查。

４.以“聚焦宝钢二次创业，共话宝钢科学发展”为载体，开展进一步解放思想大讨论。

□突出实践主题：宝钢二次创业、科学发展。

□以领导班子和党员领导人员为重点，充分发扬民主，实行上下联动和党内外互动。

二、认真撰写领导班子分析检查报告。

宝钢由党委书记主持，成立了调研组，董事长、党委书记、总经理亲自动手，在深入学习调研的基础上，抓好形成《分析检查报告》的每个重点环节。

形成《分析检查报告》的五个重点环节：

□领导班子专题民主生活会

□召开党委常委会，讨论分析检查报告

□召开宝钢党委三届二次全会

□民主评议分析检查报告

□信息发布

《分析检查报告》的内容框架：

□党的十六大以来宝钢取得的主要成绩

□制约宝钢科学发展的突出问题及其原因分析

□完善宝钢新一轮发展战略，明确二次创业的内涵

□推进宝钢二次创业的主要举措

□进一步加强领导班子和领导人员队伍建设

如分析检查报告第二部分：找准影响和制约宝钢科学发展的六个方面的突出问题。

□钢铁主业的规模、技术和管理水平落后于世界最优秀的钢铁企业。

□集团公司现有的管控模式不适应宝钢发展的要求，工厂化管理向公司制管理、向特大型企业集团管理的转变尚未完成。

□人力资源管理和人才开发滞后于宝钢新一轮发展的要求，劳动用工、人事和收入分配三项制度改革力度不够大，步子不够快。

□缺乏对钢铁行业产生重大影响的关键专有技术和产品，知识管理体系不完善。

□与世界一流的钢铁企业相比，节能减排的有些指标落后，环境保护存在薄弱环节。

□基层党组织建设、企业文化建设发展不平衡，以人为本的党组织工作格局不完善，党风建设和反腐倡廉有些制度未得到严格执行。

《分析检查报告》第三部分：

从进一步把握国有企业、钢铁行业和宝钢自身的发展规律的高度，明确了宝钢二次创业的内涵，完善了宝钢新一轮发展战略规划。

宝钢的二次创业，本质特征是科学发展。

□科学发展观的第一要义是发展——

宝钢要按照胡锦涛同志在党的十七大提出的要求,以建成“具有国际竞争力的大企业集团”为目标。

实现这一目标是一个长期奋斗的过程，作为阶段性目标，就是宝钢二次创业的目标：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力，备受社会尊重的，一业特强、适度相关多元化发展的世界一流的国际公众化公司；成为世界500强中的优秀企业。

科学发展观的核心是以人为本——

宝钢必须坚持与员工，与用户、供应商和所有利益相关者共同发展。把人力资源发展作为企业一切工作之关键、之根本，在人的发展中实现企业发展，在企业发展中实现人自身的发展。

□科学发展观的基本要求是全面协调可持续——

“全面”：宝钢必须实行“一业特强、适度相关多元化发展” 的产业方针，坚定不移地做强做大钢铁主业。

“协调”：宝钢必须做到“精品”和“规模”两个战略基点的协调，在提高质量、品种档次的前提下扩大规模；做到建设、生产、营销和研发培训四个基本环节的协调；海内事业和海外事业的协调。

“可持续”：宝钢必须把节约资源、保护环境放在更加突出的位置，建设资源节约型、环境友好型企业。

□科学发展观的根本方法是统筹兼顾——宝钢必须持续推进体制、技术、管理和党建创新。

在体制创新方面，宝钢必须紧紧抓住落实责任这个关键，在国务院国资委的直接领导下，进一步完善公司治理结构和管控模式。

在技术创新方面，宝钢必须以市场、以用户需求为导向，聚焦重点产品，着力提高开放式自主集成技术创新能力，坚持精品战略，更多地研发、生产高附加值产品、替代进口产品，在新的起点上做到人无我有、人有我优。

在管理创新方面，宝钢必须转变领导方式，优化领导行为，增强管理体系能力，始终高度重视基础管理，实行以人为本的现代化管理。

在党建创新方面，宝钢必须完善工作机制，充分发挥党组织的政治核心作用和工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用，把政治优势转化为企业的核心竞争力。宝钢必须正确处理改革发展稳定的关系。宝钢必须自觉承担社会责任，当优秀企业公民，为构建社会主义和谐社会作出贡献。

三、在《分析检查报告》的基础上研究制定和实施《整改落实方案》。

□把战略转化为任务，把任务转化为项目（9大类，46项任务，102个项目）。

（1）进一步加强领导班子和领导人员队伍建设。(11个项目)

（2）深化集团公司董事会试点工作，优化公司管控模式,大力提升管理效能。（8个项目）

（3）着力实施“精品加规模”战略，充分发挥协同效应，全面提升钢铁主业核心竞争力。（12个项目）

（4）走开放式自主集成的技术创新道路，提高整体规划和技术创新能力，突出“二次创业”的科技高度。（7个项目）

（5）改善经营管理方式，提高公司运营水平。（8个项目）

（6） 明确相关产业发展方向，落实资源配置，创新管理机制。（14个项目）

（7）坚持以人为本，进一步加强人才开发和人力资源管理，促进员工与企业共同发展。 （10个项目）

（8）认真履行社会责任，实现企业、员工、用户和社会的和谐发展。（17个项目）

（9）推进党建创新，按照以人为本的工作格局，充分发挥党组织的政治核心作用。 （15个项目）

例：进一步加强领导班子和领导人员队伍建设。（11个项目）

项目编号：08-04-009

项目名称：宝钢领导力课题研究与课程开发

责任领导：刘国胜

执行领导： 刘国胜

执行部门：人才开发院、党校

配合部门：组织部

项目执行期：2008年7月～2009年12月

【项目要点】

进一步完善宝钢领导力研究报告和课程教材，发布并上报《宝钢领导力研究报告》和《宝钢领导力基础教程》09版，推进宝钢领导力的传承与发展。

在系统回顾总结宝钢三十年改