4月15日，工程公司召开学习实践科学发展观活动调研成果交流会。会议由工程公司党委书记、董事长曲哲主持，公司领导班子成员参加了会议。

工程公司党委书记，董事长曲哲同志首先就工程公司学习实践科学发展观活动第一阶段的学习调研情况进行了总结，并就负责的两个调研题目 “走出困境，稳步协调健康发展”、“深入实践科学发展观，推动公司党建工作迈上新台阶”做了报告。曲哲同志从四个方面谈了影响和制约公司发展存在的问题和不足，深刻分析了形成问题的主客观原因，并针对问题提出了解决公司发展的措施，为最终的整改落实乃至实现公司未来长远发展打下了坚实的基础。

会上，公司领导班子成员结合各自的调研情况汇报了体会和收获，分别从“走出困境，稳步协调发展”、“以成本管理为主线，加强工程项目管理和风险管理，提高项目盈利能力”、“强化市场开发，多拿优质项目”、“全面提升职能管理水平”、“建立工程技术管理体系，优化设计，降低工程成本”、“人才队伍建设和人力资源管理”、“加强财务管理，应对汇率及金融风险”、“企业文化整合”、“加强和改进党的建设”等多个方面梳理总结了影响公司发展和自身建设中不适应不符合科学发展的突出问题，提出了有针对性、指导性和可操作性的建议和意见。各位领导畅所欲言，各抒己见，谈体会、谈认识，找问题、提建议，围绕如何实现工程公司的科学发展进行了热烈的讨论交流。

在听取了公司主要领导的汇报发言后，董事长曲哲同志总结指出，工程公司学习实践科学发展观活动第一阶段的学习调研成果显著，对公司下一阶段工作的开展打下了良好的基础。对于下一阶段工作，曲哲同志提出两点要求，第一，希望公司领导能够进一步梳理通过调研找出的影响和制约公司发展的突出问题，对问题进行补充完善。第二，真正找准制约公司发展的突出问题，针对突出问题进行充分讨论，在讨论的过程中加强学习，统一思想，达成共识，为下一阶段的分析检查工作和民主生活会的开展做好准备，真正通过此次学习实践科学发展观活动，推动公司实现又好又快发展。