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中国共产党第十八次全国代表大会,是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。按照哈电集团党委党发【2012】68号文件精神,哈电国际党委中心组成员对胡锦涛同志所做的< 坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗>的报告和大会通过的< 中国共产党章程(修正案)>等十八大文件,进行了深入细致的学习讨论,并组织各党支部和全体党员进行了认真学习和讨论。
通过结合哈电国际经营管理实际进行充分讨论,党委中心组成员对学习宣传贯彻十八大精神的重要性和紧迫性有了更加深刻的认识,对把十八大精神转化为推动哈电国际科学发展的动力有了更大的决心,对结合实际抓好贯彻落实,开创哈电国际改革发展新局面有了更加坚定的信念。
一、深刻认识十八大的历史意义和现实意义 大家一致认为,党的十八大,是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。胡锦涛同志所作的报告高屋建瓴、主题鲜明、思想深刻、论述精辟,通篇闪耀着马克思主义真理的光辉,是我们党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义建设新胜利的政治宣言和行动纲领,是一个顺应时代潮流、反映全党意志、体现人民意愿的马克思主义的纲领性文献。报告着眼于党和国家事业战略全局和长远发展,在总结和继承这些年党的理论创新和实践经验的基础上,明确向党内外、国内外宣示了我们党将举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的根本立场和战略方向,对于进一步统一全党全国各族人民思想,全面建成小康社会、不断开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大的现实意义和深远的历史意义。十八大报告所反映的深厚内涵和深刻思想,需要我们结合思想和工作实际进行反复学习、深刻领会。
大会审议通过的< 中国共产党章程(修正案)>马克思主义中国化的最新成果,充分体现了十七大以来党中央提出的一系列重大战略思想,充分体现了党的工作和党的建设所凝聚的新鲜经验。把科学发展观写在我们党的旗帜上,列入党的指导思想,是这次党章修改的最大亮点和最突出的历史性贡献。深刻阐明了科学发展观的时代背景、科学内涵、精神实质和贯彻落实科学发展观的基本要求。作为基层党组织和共产党员,我们必须认真学习新党章,必须以新党章作为衡量我们思想和行为的最高准则。
十八大选举产生了新一届中央领导集体,深得全国人民衷心拥护,为我们党继续团结带领全国各族人民夺取新胜利提供了可靠的政治保证和组织保证。我们要紧紧团结在党中央周围,认真学习贯彻落实十八大精神,在中央新一届领导集体的带领下,为建成小康社会、建设和谐社会做出自己的努力。
二、把全体员工的思想和行动统一到十八大精神上来 认真学习贯彻党的十八大精神,是各级党组织当前和今后一个时期的首要政治任务。哈电国际公司党委已就学习贯彻十八大精神下发通知,要求各级党组织要加强领导、精心组织。
公司党委在公司网站上设立了十八大精神学习专栏,还将组织专题辅导讲座,并且为每一位党员购买了十八大学习辅导材料,各支部采取集体学习、座谈讨论和党员自学等多种形式进行学习。通过学习,深刻领会党的十八大的主题,深刻领会党的十七大以来所取得的成绩,深刻领会改革开放的伟大历史进程和宝贵经验,深刻领会中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系,深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质,深刻领会全面建成小康社会奋斗目标的新要求,深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等方面的重大部署,深刻领会以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程的重大任务。
党员领导干部要在学习活动中先学一步,充分发挥表率作用,并通过宣传和辅导,引导全体党员、各级干部和员工,不断把学习活动引向深入。学习要结合思想和工作实际,要通过这次学习活动,把员工的思想和行动统一到十八大精神上来,把智慧和力量凝聚到实现十八大做出的部署和要求上来。通过这次学习活动,把思想认识再提高一步,把各项工作再推进一步。
三、用科学发展观统领我们的各项工作 明年是哈电国际成立30周年,正值哈电国际快速发展的关键时期,党委中心组成员特别围绕坚持科学发展、适应经济全球化新形势全面提升公司管理水平,为实现哈电集团“四化三领先”的战略做贡献等方面问题,进行了深入学习和探讨,对哈电国际未来的发展方向形成了共识。
1、以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,适应国际化发展的新需要。 十八大报告指出,在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。我们要通过哈电国际海外市场窗口全力推进哈电集团“国际化”发展进程。我们应该清醒地认识到,“国际化”发展不仅是助推集团实现“四化三领先”战略的需求,更是哈电国际未来发展的实际需要。 面对全球资源紧张形势持续加剧,贸易保护主义的逐渐抬头,以欧债危机为主导的金融危机将进一步加深的众多不利因素,世界经济将会在一定时期内缺乏复苏动力,面临着巨大的下行风险,严峻的经济形势给全球电力市场带来的负面影响也将进一步凸显。在这样的客观环境下,哈电国际将面临来自两方面的压力:一方面,各国电力建设市场持续萎缩,新建项目信息逐渐减少,项目业主资金投入持续放缓,在手合同风险进一步加大,资金状况愈加紧张;另一方面,各大电力集团为应对宏观经济形势,将加快调整其自身的全球战略和产业布局,进一步挤压我们“走出去”的发展空间。 认清形势,调整结构,转型提升,是哈电国际科学发展的有效途径。2013年,我们要在2012年新兴市场开拓的基础上进一步加大力度,扩大海外主流市场的份额;要通过建立海外区域客户服务中心,加大服务市场规模;通过组建设计院、调试运行公司延伸公司现有的服务链条,建立高品质、一体化的电力服务体系,强化企业核心竞争力,保证公司发展稳中求进;要充分利用公司的优势资源,开展BOT、BOO等新业务,拓宽公司的经营范围,适应国际化发展的需要。只有适应国内外经济形势的变化,才能形成新的经济发展方式。只有把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,才能激发企业新活力,增强创新驱动发展新动力。 2、以管理提升作为手段,推动企业朝着健康、高效、有序的方向发展。 科学发展观是理论问题,也是实践问题。坚持科学发展观对于企业来说,重要的是走内涵发展的道路。近几年来,公司提出了“以管理创新全面提升公司管理水平”的理念,把管理提升作为公司发展的首要任务。从成功引进PMS项目管理系统、建立EHS管理体系、启动组织变革和管理创新项目开始,逐步实现组织机构、各项业务流程的科学设置,为公司步入国际化快速发展的轨道奠定了坚实基础;到建立财务管理和统计报表两个体系,全面提升了信息化管理水平以及启动以“七力”模型为核心的领导力建设活动。公司经过近几年持续开展的管理创新和管理提升项目使公司的效益走上了良性发展的轨道,公司的业务规模不断扩大、利润持续增长,每年实现新跨越。哈电国际已经从哈电集团落后的企业,一跃成为集团内最优秀的企业之一,成为在全国电力工程海外承包企业中名列前茅的企业之一。 2012年,哈电国际按照国资委及哈电集团“管理提升年”的要求,制订了“抓市场、调结构、谋转型、促提升”的管理提升思路。在管理提升活动中,通过项目实施回头看,通过与同行业国际一流企业对标,我们认识到,哈电国际与国际同行业一流企业在项目管理标准体系和执行上还存在较大差距,那就是缺乏一套规范化、系统化,可以指导工程项目执行和工作行为的体系标准,因此不能适应未来高端市场的需要。特别是在当前,国际电力市场正发生深刻变化,我们面临的发展机遇和风险挑战前所未有。在这种情况下,我们要建设“国内领先、国际一流”的国际化公司,就必须看到自身的差距,找到要实现这些目标和完成管理升级项目的途径、方法和工具。 正是通过深刻反省,我们确立了哈电国际开展管理提升活动的总体思路和目标,那就是按照OPM3、PMM的标准和模型,升级、完善,建立哈电国际的工程管理体系、制度和流程,持续开展管理优化项目等新目标。 3、以建设一支优秀干部人才队伍为保证,促进公司科学发展。 十八大提出,“推动我国由人才大国迈向人才强国”,在企业中,人才是企业的战略性资源。在哈电国际30年的发展历程中,我们建立了一支拥具有丰富的行业业绩和经验,非常勤奋、敬业,有朝气的人才队伍。随着公司管理提升活动的深入推进,全面提高哈电国际领导力水平,建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的优秀干部人才队伍是哈电国际发展的根本之举。 自2011年年中开始,我们开始通过构建“哈电国际领导力七力模型”来全面推进领导干部队伍建设,在各部门一把手的头脑中树立一种重视管理、不断创新、不断提升的思想和理念。希望各部门既要重视所负责的业务活动,更要重视带队伍的能力、搞好队伍建设,提高队伍管理水平。事实证明,只有队伍建设和管理水平上去了,部门的业务指标才能上去。从目前各事业部实践来看,指标、效益和风险控制好的事业部,其部门建设管理水平都是比较高的。 这次哈电国际工程管理体系升级项目能否顺利开展,关键在于各部门一把手的态度和决心。各部门一把手要有积极提高部门管理水平、积极开展管理创新的态度;要有全面使用高水平管理工具,不折不扣严格贯彻执行公司项目管理体系的决心。 把十八大精神贯彻落实到我们的实际工作之中,用十八大精神引领和指导我们的各项工作,是哈电国际中心组成员形成的共识。我们要增强紧迫感和责任感,坚持科学发展的道路,以全球视野谋划和推动管理提升,坚持发展是硬道理的战略思想,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,不断增强企业长期发展后劲。 我们现在就是站在一个历史的新起点上,以战略性思维和前瞻性眼光,回应时代发展和人民期待。我们要自觉地把思想和行动统一到党的十八大精神上来,戮力同心,开拓进取,把握住重要战略机遇期,以科学发展观为指导,以管理提升为举措,为加快哈电国际建设国际一流公司做出最大努力。 |