哈电国际于2月1日组织召开2023年主营业务计划工作会议，贯彻落实集团“三商”发展定位、“三个系统”产业布局、“三步走”工作安排，谋划2023年生产经营重点工作任务。

会上，运营管理部对公司2023年主营业务计划指标安排情况进行汇报。各分管领导就分管条线进行2023年度工作部署，党委副书记、总经理李超对公司2023年主营业务目标进行总体要求。

会议指出

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是“三步走”工作安排“见成效”的关键之年。为全面准确贯彻落实曹志安董事长对公司提出的“抓好存量、做优增量，进一步扩大规模、提高效益、带动设备”重要部署，实现公司整体经济目标，安排部署2023年生产经营重点工作任务，要确保主营业务计划保质保量完成。

会议强调

主营业务计划是公司综合计划的重要组成部分，2023年综合计划工作，公司历时3个月，夯实计划基础、研判影响因素，为实现全年经营目标提供“时间表”“路线图”“指挥棒”。计划确定的目标值是完成集团年度考核指标的基础，是各业务部门全年的行动纲领和“靶心”，更是推动公司中长期规划目标实现的重要保障，必须要刚性执行、刚性考核。

会议要求

2023年，应着力优存量、稳增量，紧握经济效益“生命线”，确保全年主要经济指标顺利完成。坚持市场引领，优化产业布局，为加快“三商”转型打下良好基础。提升公司管理水平、完善管理机制、补齐短板弱项，打造管理改革“强引擎”，着力谋新篇谱新局。

哈电国际班子成员及全体部门负责人出席会议。

文稿 | 孟婧佳 编辑 | 王立强

审核 | 范乐乐