作者: 来源:哈尔滨电站工程有限责任公司
为进一步完善公司的矩阵式(职能化)管理模式,充分利用公司的资源,不断提高工程管理水平,结合公司实际情况,经公司研究决定,在原有机构的基础上设置工程项目办公室。工程项目办公室作对所执行的工程项目负责,通过组织公司各相关职能部门来完成工程项目的实施工作。
二〇〇五年二月六日