为了加强公司的费用管理，控制成本，降低费用，建立完善有效的控制和约束机制，公司于2005年1月12日下发了《公司行政、经营和工程项目费用管理指导书》，本指导书从行政管理费用，经营使用费用以及工程项目管理费用等方面做了严格了规定，并采取了二级审核制度，使每笔款项的收支准确、合理，同时对包括公司借款程序、报销程序、报销要求在内的各项条款都做了详细的说明。各职能部门、工程项目都必须严格按责任书签定的费用成本指标控制支出。

来源：哈尔滨电站工程有限责任公司