2007年3月2日，公司组织工作在经营战线上的员工和相关部门人员80余人召开了2007年度经营工作会议。参加此次会议的公司领导有董事长兼党委书记顾海涛、总经理曲哲、副总经理张英健、副总经理兼党委副书记张立伟、副总经理董银柱、副总经理杨庆利。会议由副总经理兼党委副书记张立伟主持。

会上，经营开发部部长葛新首先对2006年经营工作做了总结，并分析了2007年经营形势，最后对2007年的经营重点工作做了安排。之后经营开发部三位副部长及各驻外商务总代表也就各自工作、市场形势、竞争策略、重点项目分别做了详尽而生动的报告，使与会人员对2007年的经营工作充满信心。业务开发部部长王耀昕也针对2006年的机组大修和备品备件工作及07年的工作计划做了发言。之间，法律事务部、计划财务部、工程技术部的负责人对经营工作中有关合同、融资、技术方面的问题提出了建议，并对经营工作给予了肯定。

顾海涛董事长、曲哲总经理、张立伟副总经理分别作了讲话。曲总首先对经营工作进行了表扬，同时在讲话中分析了经营形势，提出了公司在整个哈电集团公司中所扮演的角色，明确了“有所为，有所不为”的经营思路，倡导部门间和部门内的合作精神，加强经营队伍建设和人才培养，并不断完善激励机制，从而实现经营工作的不断发展。

顾海涛董事长对经营部取得的成绩和经营队伍建设给予了褒奖，并对经营战线上的有关人员的吃苦耐劳和认真以求的工作精神、工作态度给予了高度赞扬，与此同时，他也指出经营和工程是密不可分的，经营工作是工程项目执行的前提，而工程是经营工作的延续，二者必须密切配合，才能取得成功；同时，顾总提出，做好经营工作要“经营”好人，从事经营工作的人要在与业主沟通上下功夫，从开发前期就要高度关注，不断推荐我们的产品和业绩，加强与业主的联系，为最终投标奠定基础；顾总也强调经营还要做好基础材料的积累工作，如：应不断完善投标报价信息库、建立相应的专业技术人员队伍等。

最后，张立伟副总经理在讲话中指出，顾总、曲总提出了要求，经营也有了思路，相关部门也提出了中肯的意见和建议，经营开发部要在2007年取得更大的成绩。经营队伍要提高认识，统一思想，肩负为哈电集团开发国际市场的重任，创新思路，狠抓落实，加强领导，做好基础工作，并在公司各部门的支持和配合下，使经营工作走上创新和发展之路。