2008年11月18日，集团公司副总经理段洪义和股份公司副总经理张海权一行领导在公司董银柱副总经理、公司副总工程师兼印尼百通项目经理杨效凯以及公司人力资源部部长高维军的陪同下视察了印尼百通项目现场。本次上级领导检查团来到百通项目现场是着重检察项目的安全生产管理工作和项目的进展情况。

一行领导在视察完现场后，同哈电集团现场全体人员召开了会议。董总代表电站工程公司主持了此次会议，并对集团和股份公司领导莅临现场检察和指导工作表示热烈地欢迎，然后，印尼百通项目部副经理李默对项目情况进行了具体的汇报，公司副总工程师兼印尼百通项目部经理杨效凯代表项目部做了补充汇报。

集团和股份公司领导在听取完汇报后做了重要的指示。

首先，集团公司经济运营部部长迟鸣和股份公司工程部银海东对百通项目的安全生产管理提出了具体的要求：指出安全生产要全员全过程地落实和控制；要分阶段地制定安全生产管理计划和目标；要建立和健全安全生产管理纪录；安全问题处理要闭环；等。

集团公司副总经理段洪义代表检查团做了总结性发言：对百通项目安全生产管理表示了肯定；强调专职安全生产管理人员必须要全面了解EPC合同要求，在结合安全生产管理规定的同时，指导安全生产管理的执行；对项目所有涉外人员必须进行安全生产培训；协调好同当地政府和居民的关系，切不可激化矛盾；必须制定安全事故应急预案，并定期进行现场演习；严格控制施工和设备质量；加强项目成本控制，加快项目资金回笼；等。

之后，股份公司副总经理张海权也做了重要的指示：首先代表股份公司对百通项目的进展表示满意，并强调了百通项目对哈电集团的市场开发有着极其重大的战略意义，百通项目必须要保质保量地按期完成，为哈电树立品牌，为哈电扩大市场；同时强调按照百通项目36月的工期实现移交形式非常严峻，必须拓宽思路，想尽一切办法压缩工期，并制定实现里程碑计划的保障措施；强调必须要协调好同业主、中国驻印尼大使馆以及参建各方的关系，齐心协力推动项目进展；等。

董总代表公司表示百通项目部一定要马上认真落实检查团的各项重要指示和要求，加强和完善项目的安全管理，杜绝一切安全和质量事故，确保项目保质保量地按期完成。

（图文资料来源：百通项目部）