2019年1月30日，哈电国际召开2019年度工作会议暨职工代表会议，认真贯彻落实哈电集团一届一次职工代表大会暨2019年度工作会议精神，总结2018年工作，分析形势，安排部署2019年重点工作。会议明确了进一步解放思想，迎难而上，推动公司高质量发展再上新台阶的工作方向。

董事长、党委书记郭宇作了题为《解放思想，迎难而上，高歌猛进再上新台阶》的重要讲话。

总经理曲爱民作了题为《解放思想聚群智，深化改革谱新篇，以提升效益为中心推动高质量发展》的工作报告。

副总经理杨庆利宣读了《哈电国际关于表彰2018年度公司先进集体及先进个人的决定》。

副总经理张振江主持会议。

郭宇在讲话中指出，2018年，哈电国际凭借积极践行“一带一路”倡议，深耕海外市场的多年积累，以哈斯彦项目为代表的“一带一路”示范类项目得到了国内外主流媒体的广泛关注，在世界舞台叫响了哈电品牌。面对国际市场形势复杂多变，公司坚定发展信心，把握市场大势，主动作为，取得了市场开发和项目执行同步推进、共结硕果的良好成绩。

郭宇就2019年推进哈电国际高质量发展提出要做好4项重点工作。一要坚韧不拔抓好市场开发。树立全员抓经营的理念，上下同心齐力抓好市场开发，为公司高质量发展积蓄强大力量。二要坚持不懈抓好项目执行。抓好在建项目的过程管理，向管理要效益；持续优化项目设计，强化成本控制；加强计划管理，降低经营风险。三要坚定不移抓好三项制度改革。不断激发自身发展活力，强肌健体以适应新的市场竞争形势；将三项制度改革与公司高质量发展结合起来，在建立干部能上能下的机制，员工能进能出方面下功夫。四要坚强有力抓好整改提升。通过整改促进合法合规经营、通过整改提升经营管理水平、通过整改转变工作作风。以铁的纪律、严的作风和高的标准，推动全面从严治党向纵深发展。

郭宇还对全面提升公司党建工作水平提出了5个方面要求。一要抓好思想政治建设。二要抓好党的组织生活。三要抓好“双保双提”党员先行载体工程。四要抓好选人用人工作。五要抓好党风廉政建设。

曲爱民所作的行政工作报告从5个方面总结了哈电国际2018年取得的成绩。一是踏石留印，哈电品牌光耀“一带一路”。二是抓铁有痕，在建项目取得骄人业绩。三是创新驱动，公司管理水平持续提升。四是关怀备至，殷殷厚望振奋人心。五是坚持发展为要，各部门切实发挥作用，认真履职。

曲爱民从宏观、行业和公司发展等3个方面分析了当前面临的形势，并提出了2019年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记东北考察重要指示精神，贯彻落实中央经济工作会议、集团公司第一次党代会、集团公司一届一次职工代表大会精神，围绕集团公司“12348”发展战略，以提高全球竞争力为使命担当；围绕提升效益的中心导向，不断强化体制改革、业务创新、项目执行和党的建设的驱动作用，以“一个中心”和“四个驱动”凝心聚力推动哈电国际高质量发展走向深入！

曲爱民指出，2019年，哈电国际要围绕“一个中心”和“四个驱动”做好5个方面重点工作。

一是以提升效益为中心，不断加快高质量发展步伐。

二是强化改革驱动，持续构建管理体系新支撑。

三是强化创新驱动，为转型发展蓄势聚力。

四是强化执行驱动，大力推进在建项目进展。

五是强化党建驱动，始终保持组织活力。

会议还表彰了2018年度哈电国际先进集体和先进个人。

先进集体

优秀员工标兵

优秀员工

下午，大会复会。哈电国际总经理曲爱民参加会议。会议由副总经理张振江主持。哈电国际各部门负责人、职工代表参加会议。

会议审议通过了总经理曲爱民所作的《2019年度工作报告》。听取了工会副主席王晓堃作的《2018年度工会会费和工会经费收入和使用情况的报告》和《2018年度爱心基金收入和使用情况说明》。

张振江就贯彻落实公司2019年度工作会议精神提出了工作要求。一要统一思想，提高认识。二要细化实施，抓住改革发展的历史机遇期。三要强化执行，迅速贯彻落实会议精神。