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完善海外市场布局 稳固改革发展成果 全面提升哈电国际综合竞争力
哈电国际召开2014年度工作会议暨职工大会
时间: 2014-03-28 点击数: 947




    2014年1月27日,哈电国际召开2014年度工作会议暨职工大会。会议表彰了2013年度先进集体和先进个人,系统总结了哈电国际2013年工作,分析了面临的形势与任务,安排部署了2014年工作。会议由哈电国际副总经理、党委副书记张立伟主持。哈电国际全体领导班子成员出席会议。




    会上,党委书记曲爱民宣读了哈电国际2013年度先进集体、优秀员工标兵及优秀员工表彰决定,并由公司领导为获奖的先进集体和先进个人颁发奖状和荣誉证书。








    董事长、总经理郭宇作了题为《完善海外市场布局,稳固改革发展成果,全面提升哈电国际综合竞争力》的工作报告。



    报告共分为三个部分,第一部分为2013年工作总结,第二部分为2014年面临的形势与任务,第三部分为2014年工作安排。报告认真总结了哈电国际2013年的工作情况,重点分析了公司当前面临的经济形势,提出了2014年工作的指导思想并对2014年工作进行了规划部署。


    2013年,面对严峻的市场形势和巨大的竞争压力,哈电国际倾全力加大市场开发力度,选择与知名企业战略合作,把握市场机遇,新业务领域不断突破;克服改革发展的重重阻力,管理创新和项目管理提升工作持续稳步推进,改革发展成果稳固。紧紧围绕“市场开发和管理提升”两条工作主线,认真部署安排各项经营工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动,全体员工凝心聚力、奋起拼搏,较好地完成了各项工作任务。2013年,哈电国际成功实现新签约项目7个,合同额总计151亿元人民币,较好地完成了哈电集团各项业绩考核指标。


    针对当前世界经济总体形势和国际电力市场形势,郭宇指出,2014年,市场竞争愈加激烈,全面实现领先发展的道路上仍将面临着很多的问题。一是规模性指标增幅放缓,如营业收入指标等与“十二五”规划目标仍存在较大差距。二是利润空间不断压缩。三是投标报价竞争力与主要竞争对手相比仍存在一定的差距。四是海外市场开发越往上走越难,真正实现在新兴和高端市场“走上去”仍面临很多困难。五是在新兴市场承建的项目执行风险开始凸显,尤其在中亚和南美市场。六是国际化人才紧缺的隐忧已显现。报告要求广大干部员工充分考虑当前及未来形势的不确定性和复杂性,群策群力、锐意进取,努力抓住机遇,从容应对各类风险和挑战。


    根据形势要求,哈电国际确立了2014年工作指导思想:深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,按照集团公司2014年工作总体部署和安排,牢牢把握“稳中求进、提质增效、改革创新、转型升级”这一主题,完善海外市场布局,稳扎稳打,提升市场竞争力;推进降本增效,强管控深挖潜,提升发展质量和效益;抓好管理提升工作的宣贯和培训,稳固发展成果,夯实发展基础,全面提升哈电国际综合竞争力。




    副总经理张立伟对会议进行总结时要求,广大干部员工要统一思想、坚定信心、开拓进取,为顺利完成2014年公司各项经营指标,全面实现哈电国际的领先发展作出自己更大的贡献。




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